2017年4月,市委办、市政府办联合印发《岳阳市全面推行河长制实施方案》，正式拉开了我市全面推行河长制工作的序幕。一年多来，我们建立了责任明确、制度健全、运转有效的河湖管理和保护体系，河湖管护成效明显，逐步实现三个转变。

从建机制见行动向见成效转变。市委、市政府高度重视，书记、市长亲自担任第一总河长和总河长，市委、政府全体领导班子成员分别担任市级河（湖）的河（湖）长。我们先后出台了河长制、湖长制实施方案，以及工作会议、信息报送、信息共享、工作督查、考核办法、验收评估办法等六项基本制度，推行“五个一”工作机制，明确市县乡村四级河（湖）长2000多名，制定巡河（湖）模板，明确巡河（湖）标准，河（湖）长巡河（湖）实现常态化。

从独角戏向大合唱转变。河长制工作涉及水利、环保、住建、农业、林业、交通、海事等多个部门，是全社会各个部门的一项重要工作。市河长办虽然设在水利部门，但它只是承担“组织协调、调度督导、督查督办、考核考评”等职责，河长制工作要确保这项工作见成效。充分整合调动社会各方面资源和力量，以官方河长为治水主体，建成“一个主体、多个层面”参与的社会治理协同创新模式，实现全民参与、共同落实河长制的大格局。

从人力化向信息化转变。我们逐步借助信息化手段，作为河长巡河的有效补充，使河长巡河工作从人力化向信息化转变。大力推广APP打卡巡河，逐步利用无人机、视频监控等技术手段，及时掌握河湖及水域岸线变化情况，实行动态监管；充分利用手机APP、微信公众号、微博等手段，为社会大众了解、监督、举报提供平台。